Geçen yılın sonunda, 2030’a kadar BT’nin nasıl gelişeceğine dair birkaç tahmin vardı.

Bu MAKALEMİZDE geçtiğimiz on yıla geriye dönük bir bakış atıyoruz, 2010’un başlarında vaat edilenleri hatırlıyoruz, her şeyin gerçekleşip gerçekleşmediğini ve gelecekte bizi neyin beklediğini tahmin etmeye çalışıyoruz.

Bulut bilişimin büyümesi

Başladığı gibi. 10 yıl önce bulut teknolojisi emekleme aşamasındaydı. Eylül 2011’de Google, Google App Engine platformuna erişimi açtı ve daha sonra Google Cloud Platform olarak yeniden adlandırıldı. 2012’de Microsoft, PaaS platformunu başlattı. Bir yıl sonra, yetenekleri IaaS hizmetlerini içerecek şekilde genişletildi. Aynı yıl Amazon, AWS’yi ayrı bir işletmeye ayırdı ve 2015’te 265 milyon dolarlık işletme karı açıkladı.

Şimdi ne var. Kurumsal segmentte multimodalite, farklı bulut sağlayıcılarının kapasitesinin aynı anda kullanılmasıdır. Özel kullanıcılar verilerinin nerede olduğunu bile düşünmezler: posta, fotoğraflar ve diğer uygulamalar.

Sıradaki ne. Dağıtım bulutu. Bu eğilim, kamuya açık bulut hizmetlerinin, hizmetlerin işletilmesinden, yönetiminden ve geliştirilmesinden sağlayıcının sorumlu olduğu farklı fiziksel konumlara dağıtımını kapsar. 2025 yılına kadar çoğu sağlayıcı birkaç dağıtılmış bulut hizmeti sunacak.

Sunucusuz bilgi işlem. Sunucusuz, geliştiricilerin altyapı maliyetlerini düşürmesine ve bir bulut platformunda kodu test etmesine olanak tanır. Maliyetler, kapasite tüketimine bağlı olacaktır.

Mobil uygulamaların üretkenliğini ve mobil ticaret desteğini artırın

Başladığı gibi. İlk mobil uygulamaların ödemeleri hemen olmasa bile test süresinin sonunda yapıldı. Daha sonra 2010’da Apple, Uygulama İçi Satın Alımları (IAP) tanıttı. Geliştiriciler, para kazanmayı artırmak için freemium yayınlamaya başladı. Deneme süresinden sonra kullanıcılar, tam sürümü satın alıp almayacaklarına veya uygulamayı ücretsiz ve ötesinde kullanıp kullanmayacaklarına karar verdiler. 2018 yılında, içerik oluşturucular için tek gelir kaynağının gömülü reklamcılık olabileceği ortaya çıktı. Önce oyun geliştiricileri bu modele, ardından oyun dışı uygulamaların yaratıcılarına geçtiler. Başka bir para kazanma modeli aboneliktir.

Şimdi ne var. SuperApp. Telefondaki bir dizi uygulama – geçen yüzyıl. İlk SuperApp Gojek Endonezya’da ortaya çıktı. 2015 yılında, uygulamanın aynı anda dört hizmeti vardı – GoRide mototaxi, GoSend paketlerinin teslimi, GoFood yiyeceklerinin teslimi ve Goshop ürünlerinin teslimi. Artık birçok şirkette SuperApp var. İlginç bir şekilde, 2010’da SuperApp fikri BlackBerry Michalis Lazaridis’in kurucusu tarafından önerilmişti. Girişim, finansal hatalar ve akıllı telefonların pazar payı kaybı nedeniyle başarısız oldu.

Sıradaki ne. SuperApp’lerin sayısı artacak ve rekabet yoğunlaşacak. Kullanıcılar bundan sadece faydalanacaktır.

Video

Başladığı gibi. Kameralar ve diğer tüketici elektroniği gibi video özellikli cihazların üretiminin artması bekleniyordu. 2013 yılında insanların bilgilerin dörtte birini video aracılığıyla almaya başlayacağına inanılıyordu.

Şimdi ne var. Geçen yıl Youtube, dünyanın en popüler ikinci sitesi oldu ve Google’a birinci sırayı kaptırdı. En çok indirilen uygulama TikTok’du – 850 milyon indirme.

Sıradaki ne. Video kalitesi artacak ve TikTok’un yerini diğer mobil video platformları alacaktır.

Sosyal analiz ve içeriğin kişiselleştirilmesi

Başladığı gibi. “Müşteriler çevrimiçiyken neyi sevdiklerini onlara bildiriyorlar. Sosyal analiz, veri segmentasyonu için önemli bir alandır. IBM’in 2010’da iş zekası genel müdürü Rob Ash, tüketici davranışı ve coşkusu hakkında değerli bilgiler sağlıyor ”dedi.

Şimdi ne var. İçeriğin kişiselleştirilmesi nedeniyle kullanıcının bilgi balonunda olduğu ve sosyal analitiğin daha çok izleme gibi olduğu ortaya çıktı. 2021’de Apple, reklamları kişiselleştirmek için izleme verilerini yasaklayan iOS 14.5’in beta sürümünü yayınladı.

Sıradaki ne. İnternet davranışı (IoB), IoT’ye dayalı yeni bir kavramdır. Bunlar, davranışı izlemek ve onu etkileyen verileri yönetmek için kullanılan teknolojilerdir. Yüz tanıma, konum izleme ve büyük veri işleme.

Bu hiç olmadı. Evrensel bilgisayarlaştırma. Danışmanlık ajansı Gartner, cihazların kullanıcılar için tamamen şeffaf olduğu üçüncü bilgisayarlaşma dalgasını öngördü. Geleneksel klavye ve ekranlar kayboluyor, odadaki ışık ve iklim kontrolü biyometrik sensörler yardımıyla gerçekleştiriliyor ve park etmeyi düşünmeye bile değmez – “akıllı” bir araba her şeyi kendiniz yapacaktır.

Elektrikli arabalar

Başladığı gibi. 2003 yılında Tesla girişimi Silikon Vadisi’nde ortaya çıktı. İlk üretim arabasının üretimi 2008 yılında başladı ve 2012 yılına kadar 2.600 adet monte edildi. Bir sonraki model 2012’de üretime girdi ve halen üretimde.

Şimdi ne var. Geçtiğimiz yıl Tesla, yarım milyon otomobil sattı ve tüm markalardan toplam 3,1 milyon elektrikli otomobil satıldı. Bu, 2019’dan% 43 daha fazla. En büyük pazar – Çin – tüm elektrikli otomobillerin yarısını satıyor.

Sıradaki ne. İçten yanmalı motor üreticilerinin kademeli olarak terk edilmesi ve elektriğe geçiş. 2030’a kadar her dört arabadan biri elektrikle çalışacak.

Şablon RNA’ya dayalı aşı geliştirme

Başladığı gibi. Matris RNA (mRNA), yapay olarak oluşturulan bir virüsün saf bir genetik materyalidir. RNA bazlı aşının ilk üreticisi Moderna’dır. Virüs ile ilgili veriler yazılıma girilir, analiz edilir ve ardından mRNA oluşturulur. CEO Stefan Bansel, geliştirmenin Tesla’nın siparişleri yönetmek için kullandığı yazılıma dayandığını söyledi.

Şimdi ne var. Olağan aşı, öldürülmüş veya zayıflatılmış virüslerden yapılır. Bunu mRNA temelinde oluşturmak için, virüsün genomunu deşifre etmek yeterlidir – ve aşı birkaç gün içinde geliştirilip başlatılabilir. 11 Ocak 2020’de Çinli bilim adamları SARS-CoV-2 (COVID-19) genetik dizisini yayınladılar. 48 saat sonra Moderna’nın bir geliştirme planı vardı. Aşının ilk partisi 42 gün sonra piyasaya sürüldü ve Mart ayı başlarında şirket bunu insanlar üzerinde test etmeye başladı. 8 Aralık 2020 gibi erken bir tarihte, başvuru Amerika Birleşik Devletleri’nde onaylandı. Karşılaştırma için: 2002-2003’te bir SARS salgınından sonra, aşı geliştirmeden teste kadar 20 ay sürdü. İkinci mRNA bazlı aşı, Pfizer tarafından geliştirilmiştir.

Sıradaki ne. Teknoloji, ilaç geliştirmede devrim niteliğinde olanaklar sağlar. Bununla birlikte, diğer ilaç firmaları bunu uygulamak için acele etmiyor. Sebep – yan etkiler. Onlar yüzünden ilaç devleri bu teknolojiyi kullanmaya henüz hazır değil.

Blockchain, tahmin edemeyecekleri bir şey

Başladığı gibi. Satoshi Nakamoto, 2008’de üçüncü bir tarafın katılımı olmadan tüm işlemleri doğrulamanın bir yolunu önerdi. 2013 yılında 19 yaşındaki Vitalik Buterin, Kanada’daki Waterloo Üniversitesi’nde bilgisayar bilimi okudu ve Bitcoin Magazine için makaleler yazdı. Bir blok zincirinde herhangi bir olay hakkında bilgi yazabileceğinizi fark etti. 2013’ün sonlarında, Ethereum’u White Paper’da bir kripto para birimi ve uygulama geliştirme için ortak bir betik diline sahip bir platform olarak tanımladı.

Şimdi ne var. Koronavirüs aşı takibi ve şeffaflığı sağlamak için IBM, IBM Blockchain tabanlı bir dağıtım ağı sunar. Şirket, üreticilere yan etkilerin izlenmesini ve aşı yanıt yönetiminin etkinliğinin artırılmasını sağlar. Blockchain, distribütörlerin tedarik zinciri arızalarına daha hızlı yanıt vermesine yardımcı olacaktır. Eczacıların envanter yönetimini optimize etmesi daha kolay olacaktır.

Sıradaki ne. Blockchain, gereksiz ve pahalı aracıları ortadan kaldırarak gelişecek.

Şimdi ne söz veriyorlar?

Genelleştirilmiş deneyim. Bu teknolojiler müşterilerin, çalışanların ve kullanıcıların deneyimlerini birbirine bağlar. Bu tür araçlara, iletişimin sanal ortama taşınması yoluyla ihtiyaç duyulur. Genel deneyime sahip kuruluşların üç yıl içinde rakiplerinden daha iyi performans göstereceği öngörülüyor.

Gizliliğin sağlanması. Veri gizliliği giderek daha ciddi bir sorun haline geliyor, 2025 itibarıyla büyük şirketlerin yarısı güvenilmez ortamlarda veri gizliliği sağlayan bilgi işlem sistemleri uygulayacak.

Erişilebilirlik, operasyonel bir BT modelidir. Analistler, böyle bir BT modelinin, kullanıcıların belirli bir yerde iş yapma ihtiyacını ortadan kaldıracağına inanıyor. Pandemi sadece bu eğilimi hızlandırdı. 2023’ün sonunda, kuruluşların% 40’ı yeni modeli müşteriler ve çalışanlarla sanal ve fiziksel etkileşim için kullanacak.

Hiperotomasyon. Şirketler, bireysel görevlerin otomasyonundan çeşitli süreçlerin işlevsel otomasyonuna ve hatta iş ekosistemi düzeyinde otomasyona geçiyor.

Yapay zeka sistemlerinin tasarımı. Yapay zeka projelerinin sadece% 53’ü prototiplerden üretime geçiyor. Dolayısıyla yeni yapay zeka sistemlerinin tasarımı, ölçeklendirilmesi ve üretime geçişi için temel oluşturacak güvenilir bir yapı sağlamak bir başka trend olacaktır.

Sonuçlar

Mevcut teknolojiler son 10 yılda gelişiyor. Yeni sosyal ağlar ve SuperApp ortaya çıktı ve telefon her şeyin anahtarı oldu. Yeni teknolojiler tüm meslekleri mahvediyor. Daha az kasiyer ve kredi analisti var. Sırada ambar çalışanları, taksi şoförleri ve kamyon şoförleri var. Ancak BT uzmanlarına olan talep artıyor. Giriş eşiği giderek azalıyor ve şimdi profesyonellerin% 30’unun teknik ve BT eğitimi yok. Bu, BT’ye girmek isteyenler için iyi bir haber, ancak yaşlı ve eğitimsiz olanlar için kötü bir haber.

URFA HABER