Sony’nin elektronik markaları neden kapatıldı ve şirket şimdi ne kazanıyor?

Sony Ericsson ve Xperia akıllı telefonlar

2001 yılında Sony ve Ericsson, maliyetleri azaltmak ve cep telefonu pazarında bir yer edinmek için mobil bölümlerini birleştirdi.

Ortak girişim, rakiplerin sahip olmadığı multimedya özelliklerine yönelik birçok cihaz üretti: müzik çalma, fotoğraf çekme, büyük ve renkli ekran, GPRS ve e-posta desteği.

Sonuç olarak, Sony Ericsson mobil pazarda yenilikçi oldu, payı arttı ve 2003’te ilk kâr ortaya çıktı – çeyrek için 45 milyon dolar.

Başlıca popüler Sony Ericsson aileleri şunlardır:

• C ve K serisi kameralar (Cyber-shot).
• W serisi müzik telefonları (Walkman).
• Symbian P tabanlı akıllı telefonlar.
• Tasarıma önem veren Universal T serisi telefonlar.
• Windows Mobile ve Android tabanlı Xperia akıllı telefonlar.

2009 yılında gelişiminin zirvesinde olan Sony Ericsson , küresel telefon pazarının %9’unu oluşturuyordu ve dördüncü en büyük üreticiydi.

Ancak cep telefonu satışından elde edilen kar keskin bir şekilde düştü – 2009’da şirket 750 milyon Euro’dan fazla zarara uğradı.

2011 yılına gelindiğinde durum daha da kötüleşti: akıllı telefon niş bir üründen toplu bir cihaza dönüştü, ancak Sony Ericsson’un değişikliklere uyum sağlamak için zamanı yoktu.

Onun pazar payı% 2’ye düştü ve şirket cihaz üreticileri listesinde sadece 11. sırada yer, yazar BBC.

Xperia’da bu yanlış gitti ve Sony’nin durumu nasıl düzelttiği

Ekim 2011’in sonunda, Ericsson, Sony Ericsson’daki hissesini 1,05 milyar Euro’ya sattı. 2012’den beri bu akıllı telefonlar Sony markası altında satılmaktadır.

BBC analistlerine göre, şirketin ortaklığı akıllı telefonların ortaya çıkmasıyla kendini tüketti. Ericsson, akıllı telefonlar için uygun teknolojiye sahip değildi ve bu, Sony’nin gelişimini yavaşlattı ve Ericsson’daki ürünlerde yapılan değişiklikleri onaylama ihtiyacı, yeni cihazların piyasaya sürülme hızını yavaşlattı.

2013 yılında Sony, küresel akıllı telefon pazarında yaklaşık %5’lik bir payla altıncı sıradan üçüncü sıraya yükseldi. Bu Apple ve Samsung mücadelede konumlarını kaybetmiş, Nokia, HTC ve Blackberry, geçti, yazar Wall Street Journal.

Eski Sony CEO’su Kaz Hira, şirketin büyüyen akıllı telefon segmentinde üçüncü sırada yer almak için gerekli yeteneklere ve varlıklara sahip olduğunu söyledi.

2015 yılında Sony Alınan $ 421,1 – Bir akıllı telefon ($ 26.17) ve Android akıllı telefonlar tüm üreticileri arasında satılan bir telefonun en yüksek ortalama fiyatı en yüksek kar.

Ancak pazar payı açısından şirket , Microsoft ile aynı zamanda ilk 10’dan düştü : Sony, 2013-2014’te rekor 39 milyonluk rekor bir rekorun ardından her yıl daha az akıllı telefon sattı.

Mayıs 2018’de Sony, “yeterince hızlı yenilik yapmadığı” için akıllı telefon satış hedeflerine ulaşamadığını itiraf etti.

Şirket özellikle uzun geliştirme ve karar verme süresine dikkat çekti – bu nedenle 2017’de birçok akıllı telefon üreticisi 18: 9 ekranlı cihazlar gösterdi, Sony ise yalnızca bir yıl sonra piyasaya hakim oldu – Xperia XZ2’nin piyasaya sürülmesi ve XZ2 Kompakt.

Android Authority , Sony’nin akıllı telefon işinin diğer konularını vurguladı :

• Fiyatlandırma. 2018’de Sony, Xperia XZ2 Premium’u 1.000 dolara piyasaya sürdü – akıllı telefondaki 4K ekran dışında, premium cihazların kalabalık pazarında öne çıkacak hiçbir şey yoktu. “Normal” XZ2’de gazeteciler mükemmel bir ekran ve “harika” ses kalitesi kaydettiler, ancak ABD’de 800 dolar ve Hindistan’da – 1060 dolar olarak fiyatlandırıldı. 600 dolarlık kompakt Xperia XZ2 Compact’ta, boyut dışında “yararlı hiçbir şey” yoktu – rakipler daha ucuzdu ve daha fazlasını teklif etti.
• Yılda iki kez yeni amiral gemilerinin piyasaya sürülmesi, birçok benzer modelin piyasaya sürülmesi ve bazı durumlarda “demir” cihazın piyasaya sürüldüğü sırada eski.
• Zayıf reklam kampanyaları ve ABD’deki telekom operatörleriyle ortaklık eksikliği. Marka bilinirliğini artırmadı: “İnsanlar akıllı telefon sattığınızı bilmiyorsa, akıllı telefon satmayacaksınız.”
• Agresif bir tanıtım stratejisinin olmaması – şirketin rekabette öne çıkacak hiçbir şeyi yoktu. Gazeteciler, Sony’nin risk alması, fiyatları düşürmesi ve endüstri standartlarını uygulamak için daha hızlı olması gerekiyordu – bu, akıllı telefon işinin durumunu iyileştirmeye yardımcı olabilir.
  2021’in ilk çeyreğinde, Sony’nin mobil bölümü beş yılda ilk kez kâr göstermeyi başardı : 2020 mali yılı için 254 milyon dolar.

2021’in ilk çeyreğinde, Sony’nin mobil bölümü beş yılda ilk kez kâr göstermeyi başardı : 2020 mali yılı için 254 milyon dolar.

Aynı zamanda, Sony 2020’de son on yılın herhangi bir yılına göre daha az akıllı telefon sattı – sadece 2,9 milyon – 2014’teki zirvesinde Sony 39,1 milyon cihaz sattı.

Sony, kâr elde etmek için üretim maliyetlerini düşürdü ve akıllı telefonların ortalama fiyatını yükseltti: Sony Xperia 1 III, 1299 dolara mal oldu. Ancak Android Authority, şirketin yaptığı en önemli şeyin nişini bulmak olduğunu belirtiyor.

Sony, Xperia 1 ile nihayet kitle pazarından şirketin diğer bölümlerinden teknoloji gösteren veya fotoğraf ve videolarla çalışmak üzere tasarlanmış niş premium multimedya cihazlarına geçti.

Örneğin, 3,5 mm ses jakı, tescilli ses işleme teknolojisi, 4K OLED HDR ekranlar Bravia ve Sony Alpha markalı kameraların teknoloji serisini kullandı.

Sahada profesyonel video çekimi için Sony, kameralar ve video kameralar için harici monitör olarak kullanılabilen 2499 dolarlık Xperia Pro akıllı telefonunu piyasaya sürdü .

Bunu yapmak için akıllı telefon, harici kaynaklara bağlantı için bir HDMI bağlantı noktası ve kameradan doğru görüntü aktarımı için BT.2020 standardını destekleyen 6,5 inç 4K HDR ekranla donatılmıştır.

Sonuç olarak Sony, geçmişte Sony başkanlarının defalarca yönü tamamen kapatma sözü vermesine rağmen, kâr etmeye başlayan akıllı telefonlar üretmeye devam ediyor.

Artık Xperia’nın geliştirilmesi, Sony için başka bir iş alanı için önemlidir – akıllı telefonlar için mobil sensörlerin geliştirilmesi ve üretimi. Sony Alpha uzmanlarının “denetimine” giren mobil bölümdü.

Walkman

1979’da Sony, müzik pazarını ele geçiren ve dünya çapında bir hit haline gelen kompakt Walkman kaset çaları tanıttı . Sony, 1989’da 100 milyondan fazla, 1999’da 186 milyon ve 2004’te 330 milyon oyuncu sattı.

Walkman, “müzik çalar” kelimesiyle eş anlamlı hale geldi ve tek başına müzik dinlemenizi sağlayan minyatürleşme ve teknolojinin bir simgesi haline geldi.

Ancak Kasım 2001’de Apple, sezgisel bir arayüze, yerleşik bir pile ve disklerde veya kasetlerde değil, şarkıları depolayan bir sabit sürücüye sahip çok yönlü bir mp3 çalar olan iPod’u piyasaya sürdü. Ve 2003’te iTunes ortaya çıktı.

Steve Jobs , iPod’u “21. Yüzyılın Walkman’i” olarak adlandırdı – Sony oynatıcının yalnızca müzik dinlemek için değil, aynı zamanda satın almak ve indirmek için de uygun olan basitleştirilmiş bir sürümü.

MP3 çalarlar çağında Sony etmiştir ki, başladı kaybetti Apple iPod – büyük ölçüde iş modellerine, yazar Vox.

Yayına göre Apple, iTunes ve kendi ekosistemi üzerinden müzik satın almayı teklif ederken, Sony müzik işine zarar vermek istemedi ve müziğin korsanlar için kullanımının kolay olduğu MP3 formatını destekledi.

Örneğin, Sony cihazları, şarkıları Sony ATRAC3 formatına dönüştürmenizi gerektiren SonicStage’e bağlıydı.

Walkman’den iPod’a kademeli geçişin bir başka nedeni de kullanım kolaylığıydı. Apple oynatıcıya bin şarkı indirilebilir, şarkıyı geri sarma gibi tüm mekanik özellikler yazılıma “düştü” ve iTunes arşivi sürekli güncellendi ve daha ucuzdu, bu da iPod’u şu anda etiketleyen etiketlerin gözünde “meşrulaştırmaya” izin verdi. MP3’te tehdidi gördü.

CD çalarlar 2004 satış yazında 2005 iPod satışları, MP3 çalarlar satış yüksek iki kat iken vardı yetiştirilen 616% tarafından ve 2008 yılına Elma MP3 çalar pazarının% 48’ini ele almıştı. En yakın rakibi SanDisk Sansa ise sadece %8 hisseye sahipti.

Yavaş yavaş, iPhone’lar ve diğer akıllı telefonlar MP3 çalarları kitlesel pazarın dışına itti – şimdi çoğunlukla sadece müzik tutkunları arasında popülerler.

İkinci Bölümde okumaya devam edelim.

URFA HABER